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生产工段破碎点检考核
点检管理制度及考核办法(精品文档)_共6页_百度文库
点检管理制度及考核办法 一、目 的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防 措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、 故障发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的经济效益， 特制定本制度及考核办法。设备点巡检流程及考核细则_百度文库,2017-12-21 · 专职点检员点巡检职责及考核细则 （1）每天对车间所有设备进行点检，发现问题或隐患及时上报维修班长、机修工段长（电 气工段长） 、设备副主任并在点检本上做好记录，能自己处理的问题需通知生产班组共同确 认后方可执行，违者考核 50 元/次。
车间设备点检管理制度_百度文库
如设备出现故障，影响生产，操 作者罚款 200~400 元，当班班长罚款 400 元。对于点检时发现问题，未 及时上报的操作者，视情节轻重给予 100~500 元的罚款处理。 3、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。 4、各设备的点检卡要保持干净、完整，无点检管理制度及考核办法46980.doc 文档全文预览,2019-8-12 · 点检管理制度及考核办法46980.doc,点检管理制度及考核办法 一、目 的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的经济效益，特制定本制度及考核办法。
工段长考核制度.docx-原创力文档
2021-1-29 · 工段长考核制度.docx,工段长考核制度 1、 目的 为了规范和考核生产车间各生产线工段长日常工作内容， 提高各 工段长的工作积极性和工资水平， 建立公平、公正的工资结构体 系。 2、 适用范围 本制度适用于公司的生产部车间各生产线工段长。破碎工段长安全生产责任状_百度百科,破碎工段长是本工段安全生产、环境保护第一责任人，对安全生产、环境保护工作应负全面的直接责任。 二、岗位职责： 1、根据车间下达的年生产计划和目标，组织并认真落实， 2、定期进行巡回检查、发现问题及时处理，杜绝拖拉、扯皮现象、对处理不了的问题及时报告车间、协调解决。
班组安全生产检查考核细则_图文_百度文库
设备组、 负责部门各类各级检查中，发现的各种安全隐患 动力运维 的整改工作，使部门设备安全有效运行，确保安 组 全生产。 4.2 班组、工段考核目标及标准 4.2.1 安技员职责履行不到位，工作不力，扣除本人当月绩效考核 2-5 分； 4.2.2 班组出现工伤事故视情节生产车间人员绩效考核方案_安全管理网 safehoo,2016-3-15 · 生产车间员工绩效考核 评分标准说明表 考核内容 评分标准 优 良 中 差 生产计划完成率（A） A=100% 只能维持设备的正常运转，按要求点检 设备运转不正常，一次未按要求点检 设备运转不正常，两次未按要求点检
破碎工段长安全生产责任状.docx-原创力文档
2021-2-1 · 破碎工段长安全生产责任状.docx,责任书 Responsibility 文档应用 编号：AQ-BH-08701 破碎工段长安全生产责任状 破碎工段长安全生产责任状 Safety production responsibility certificate of crushing section leader Safety production responsibility“设备管理月”活动工作总结_百度文库 Baidu,8、对生产工段形成设备卫生、设备定修、设备隐患检查、“三化” 通报条数、设备事故、消耗控制为内容的月百分考核评比。 第一名为 “设备操作管理优秀工段”，奖励段长 1000 元，工段人均 100 元。
点检管理制度及考核办法46980.doc 文档全文预览
2019-8-12 · 点检管理制度及考核办法46980.doc,点检管理制度及考核办法 一、目 的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的经济效益，特制定本制度及考核办法。工段长考核制度.docx-原创力文档,2021-1-29 · 工段长考核制度.docx,工段长考核制度 1、 目的 为了规范和考核生产车间各生产线工段长日常工作内容， 提高各 工段长的工作积极性和工资水平， 建立公平、公正的工资结构体 系。 2、 适用范围 本制度适用于公司的生产部车间各生产线工段长。
破碎工段长安全生产责任状-20210411030618.docx-原创力文档
2021-4-12 · 破碎工段长安全生产责任状.docx,集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198） 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198） 破碎工段长安全生产责任状 破碎工段长安全生产破碎工段长安全生产责任状_百度百科,破碎工段长是本工段安全生产、环境保护第一责任人，对安全生产、环境保护工作应负全面的直接责任。 二、岗位职责： 1、根据车间下达的年生产计划和目标，组织并认真落实， 2、定期进行巡回检查、发现问题及时处理，杜绝拖拉、扯皮现象、对处理不了的问题及时报告车间、协调解决。
班组安全生产检查考核细则_图文_百度文库
设备组、 负责部门各类各级检查中，发现的各种安全隐患 动力运维 的整改工作，使部门设备安全有效运行，确保安 组 全生产。 4.2 班组、工段考核目标及标准 4.2.1 安技员职责履行不到位，工作不力，扣除本人当月绩效考核 2-5 分； 4.2.2 班组出现工伤事故视情节生产车间人员绩效考核方案_安全管理网 safehoo,2016-3-15 · 生产车间员工绩效考核 评分标准说明表 考核内容 评分标准 优 良 中 差 生产计划完成率（A） A=100% 只能维持设备的正常运转，按要求点检 设备运转不正常，一次未按要求点检 设备运转不正常，两次未按要求点检
破碎工段长安全生产责任状.docx-原创力文档
2021-2-1 · 破碎工段长安全生产责任状.docx,责任书 Responsibility 文档应用 编号：AQ-BH-08701 破碎工段长安全生产责任状 破碎工段长安全生产责任状 Safety production responsibility certificate of crushing section leader Safety production responsibility现场、仓库5S点检评分表_文档下载,提供现场、仓库5S点检评分表文档免费下载，摘要:公司6S(仓库现场)评比点检表评检者：点检项目评比日期：点检内容基分
一车间成本管理制度_百度文库
2019-3-24 · 一车间成本管理制度（草稿） 为了进一步加强车间成本和费用管理工作，保障车间生产经营活动 健康有序地进行，并有利于各工段对其发生的费用进行控制和考核，特 制定本规定： 一、组织机构 车间成立成本管理小组： 组 长：焦俊杰 张 凯 侯华伟 冯铭启 张传玉 宋 副组长：刘维亚 成 诗峰 方 员车间绩效考核及奖金分配方案 豆丁网,2011-1-4 · 车间绩效考核及奖金分配方案（试行）在当前经济形势下，集团要求进一步节能降耗，为了确保车间的各项工作规范有 序地进行，充分调动各班组的管理积极性，提高职工的节能、成本意识，根据氧 化铝厂的奖金分配方案重新制定调整车间绩效考核及奖金分配方案，具体如下: 根据公司管理精神
点检管理制度及考核办法46980.doc 文档全文预览
2019-8-12 · 点检管理制度及考核办法46980.doc,点检管理制度及考核办法 一、目 的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的经济效益，特制定本制度及考核办法。工段长考核制度.docx-原创力文档,2021-1-29 · 工段长考核制度.docx,工段长考核制度 1、 目的 为了规范和考核生产车间各生产线工段长日常工作内容， 提高各 工段长的工作积极性和工资水平， 建立公平、公正的工资结构体 系。 2、 适用范围 本制度适用于公司的生产部车间各生产线工段长。
破碎工段长安全生产责任状-20210411030618.docx-原创力文档
2021-4-12 · 破碎工段长安全生产责任状.docx,集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198） 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198） 破碎工段长安全生产责任状 破碎工段长安全生产现场、仓库5S点检评分表_文档下载,提供现场、仓库5S点检评分表文档免费下载，摘要:公司6S(仓库现场)评比点检表评检者：点检项目评比日期：点检内容基分
安全检查点检表_文档下载 WenDangXiaZai
提供安全检查点检表文档免费下载，摘要:全巡查点检记录表检查人备注司安全生产工作正常进行。安全点检表 4、定期检查安全管理执行工作,并填写点检表待查,月度检查不少于3次,保证每10天至少检查一次,点检人为区域安全管理的第一责任人。不履行检查职责,绩效考核中安全管理.生产设备管理策略,2021-4-30 · 联合点检是指在坚持“以专业点检为核心，以操作工日常巡检为基础”的前提下，建立以专业点检员之间联合，专业点检员、生产工段长与车间职能组之间联合，专业点检员、生产工段长、车间职能组与车间领导之间联合等定期的、逐级扩大的点检监督机制，目的是
生产部工作职责 MBA智库文档
2012-4-12 · 生产部工作职责 在公司领导下，根据公司年度计划，按月编制生产计划、产品、消耗定额。 检查和督促各生产辅助车间，认真执行生产计划，每旬检查一次各车间、工段执行情况，协助各车间、工段搞好生产管理，完成生产计划。工段长工作内容,工作职责,工段长做什么】-看准网,要求A 职位描述1负责零部件加工工段劳动纪律考核2组织宣传指导监督安全生产3确保生产任务按计划完成4负责产品质量目标及质量过程控制5负责组织设备和工装的保养及维护6负责生产现场5S管理7带领与监督检查工人应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产8负责相关物料的管理9领导交办
车间绩效考核及奖金分配方案 豆丁网
2011-1-4 · 车间绩效考核及奖金分配方案（试行）在当前经济形势下，集团要求进一步节能降耗，为了确保车间的各项工作规范有 序地进行，充分调动各班组的管理积极性，提高职工的节能、成本意识，根据氧 化铝厂的奖金分配方案重新制定调整车间绩效考核及奖金分配方案，具体如下: 根据公司管理精神安卓设备点检仪,无线安卓测振仪,无线安卓点巡检仪,无线现场,2021-5-14 · 本公司是一家致力于用安卓和无线传输方式来解决企业设备点检管理的高科技公司，主要产品有无线安卓测振仪、无线现场动平衡仪、安卓设备点检仪、在线振动监测仪、iPMS移动设备点检管理系统，并针对企业基于设备和生产管理提供全方位的解决方案。
